Het Nieuwe Werken raakt de hele organisatie. Samenwerking tussen verschillende bedrijfsdisciplines als Business Management, Human Resources, Facilities en ICT is essentieel om maximaal te profiteren van de voordelen. Maar hoe creëer je binnen jouw organisatie een gemeenschappelijke en gedragen visie? En nog belangrijker, hoe zorg je dat deze ambities stapsgewijs en geïntegreerd worden waargemaakt?

Getronics Consulting realiseert Het Nieuwe Werken binnen uw organisatie door een gefaseerde en multidisciplinaire aanpak gebaseerd op vier pijlers:

• Analyse
  Op basis van de visie en ambitie van de organisatie en de behoefte en wensen van de medewerker maken we gezamenlijk een analyse en vertalen deze naar concrete doelstellingen.
• Plan & Ontwerp
  We helpen de benodigde ICT- architectuur te bepalen in samenhang met de huisvestingsarchitectuur, de technologiekeuze en de nieuwe werkstijlvoorwaarden.
• Transformatie
  Vervolgens implementeren we de technologie, optimaliseren de processen en trainen uw medewerkers.
• Meten & Verbeteren
  En tot slot meten we de resultaten, doen we een voorstel tot verdere verbetering en implementeren deze verbeteringen.

Getronics Consulting begeleidt het gehele veranderingstraject, zodat Het Nieuwe Werken daadwerkelijk bijdraagt aan uw organisatiedoelstellingen.