'Een doordachte governance voorkomt perverse prikkels'.
Frénk van der Linden in gesprek met ir. Julius Duijts, Principal Consultant bij Getronics Consulting.
'Elk probleem bestaat naast een technisch deel ook altijd uit een organisatorisch deel. Je kunt dus een technische oplossing hebben, maar je moet de organisatie eromheen ook realiseren. Maar hoe? Mijn wijsgerige achtergrond helpt mij bij scherpe analyses en geeft mij een goede basis om abstracte theorieën zinvol en pragmatisch toe te passen. Bij een recent project heeft de visie op een organisatorische verandering van Harvard-professor Kotter mij geholpen. In zijn visie is de urgentie van de verandering essentieel: is er een urgente noodzaak om iets te veranderen en is dit gevoel van urgentie aanwezig bij iedereen die moet meewerken aan de oplossing?'